清水 尚志2021年4月25日6 分第六章 マネジメントの技能②29 管理 管理手法の特性 組織における管理手段には3つの特性がある ①管理手段は純客観的でも、純中立的でもあり得ない。 物理的な現象の測定は、純客観的かつ純中立的になり得るが、組織において我々が扱う人間社会では、あり得ない。...
清水 尚志2021年4月20日9 分第六章 マネジメントの技能①27 意思決定 意思決定の力点をどこに置くか 日本の意思決定の力点は、合意によって行われているという所にある。 欧米では、意思決定の力点は、問題に対する答えに置く。ところが日本は、意思決定で重要な事は 問題を明らかにすることである。そもそも意思決定が必要か、何についての意思...
清水 尚志2021年4月8日8 分第五章 マネジャー その②24 自己管理による目標管理 四つの阻害要因 組織の中の人間が果たすべき貢献は多様である。しかし、それらの貢献は共通の目標に向けられていなければならない。 組織には、人を誤った方向へ誘導する要因が四つある。 ①技能の分化...
清水 尚志2021年4月6日10 分第五章 マネジャー その①21 マネジャとは何か 組織の成果に責任を持つ者 かつて、マネジャーは、「人の仕事の責任を持つ者」と定義されてきた。この定義は、その当時としては正しかった。マネジャーの機能を、オーナーと管理機能を分離した独立した仕事であることを明らかにした。...